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美国物流年报 – 《韧性的检验》 -
美国物流年报 – 《韧性的检验》 -
CSCMP
2020-2021年美国GDP增长预期已经调整为下行,而美国和全球供应链也进入前所未有的深水区。

在新冠疫情爆发之前,供应链彰显的是极高高效、单一来源和准时制(JIT)快速响应能力。现在,正如报告所言,物流领域需要构建全新水平的供应链韧性。

生产产品和服务的企业,将用全新的方法进一步重视韧性的价值,转化企业对供应链认知的方式。

2020年报告的主要观点:

2019年,美国经济实现了2.3%的强劲增长,GDP达到21.43亿万美元。支持这一经济数据实现的物流业也在增长,物流总支出达到了1.652万亿美元。物流生产效率同步提高,物流成本占GDP的比重从前年的7.9%降低到7.6%
公路货运是美国物流成本最大的组成部分,在经历了2018年的炙热之后,随着运力短缺和运价上涨局面发生有利于发货人的逆转,2020年已经开始放缓。
新冠疫情对经济的损害比一般意义上的经济衰退或贸易摩擦更大。目前的大流行导致的衰退结束了126个月的增长,这是美国历史上最长的经济扩张周期。
疫情大流行和公众反应加速了本已快速增长的电子商务的发展,带来与传统零售业不同的物流需求。
当美国经济开始复苏时,它很可能是不平横和交错进行的。
2020年4月初,美国消费者信心指数下降18.1个点,3月份下降11.9个百分点。
  • 详细介绍

建立长期供应链韧性需要采取哪些步骤?

 

  • 满足杂货和电子商务领域激增的物流需求;

  • 重组其他行业供应链,比如已经陷入困境的重工业;

  • 适应社交距离的后续影响:物流与供应链正在适应消费者对送货上门的更大需求;

  • 将闲置的货运和配送中心能力转移到蓬勃发展的行业。企业必须认识到,即使拥有再敏捷的能力,物流供应商也不能在运行中重新整合所有的能力和关系;

  • 供应链必须更灵活地应对不确定性。这将导致减少对精益运营的重视,更多地关注可选性和库存。

 

这一切会导致更多的制造业务回流在岸吗?

 

5G技术进步将进一步再提高供应链可视度方面发挥重要作用!

 

CSCMP总裁兼首席执行官瑞克·布拉斯根(Rick Blasgen)表示:“2019年是物流活动的强劲年份,我们在2020年初看到的数据似乎是我们迎接未来十年的方式。说一切都变了是轻描淡写 - 供应链管理专业人士每天都在应对变化,我们行业中的许多人都在努力适应、创新和管理前所未有的中断,同时创建新的运营模式。本次报告不仅提供了历史快照,还提供了准备进入未来的门户。适应,创造,征服!

 

科尔尼合伙人迈克尔·齐默尔曼(Michael Zimmerman)表示:“有充分的证据表明,物流在确保供应链韧性上发挥着驱动作用。”“在2020年下半年到2021年的复苏过程中,物流从业者将需要变得更加敏捷。”

 

潘世奇物流总裁马克·阿尔滕(Marc Althen)表示:“随着美国企业的‘重新开业’,许多供应链已经失衡。”“现在是重新评估供应链的重要时刻,从配送点到运输方式,而物流报告提供了做出这些关键决定所必需的洞察力”。
转载:CSCMP第31次美国物流年报

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